2025年7月26日，江苏省安2025年年中经济工作会议在南京召开，公司领导、总部各部门负责人、各分公司负责人和项目经理代表60余人参加了本次会议。

2025年，中国建筑业仍在凛冬中艰难跋涉。国家统计局最新数据显示，尽管政策端持续发力，但房地产投资持续探底，基建增速放缓，行业整体陷入"量价齐跌"的困局。项目萎缩、回款艰难、利润归零——活下去，成了大多数建企最现实的目标。在这场残酷的生存战中，省安同样在挣扎前行。但我们深知，越是绝境，越要做难而正确的事：咬牙转型、死守质量、苦练内功。因为只有活过寒冬的企业，才有资格迎接下一个春天。

会上，公司各职能部门、分公司负责人交流汇报了公司及各单位2025年上半年生产经营、财务工作情况和下半年工作计划。

匠心铸就品质，值得一提的是工业分公司承建的"新津区中粮粮油公司菜籽小榨、油脂精炼及灌装项目精炼车间建筑及工艺设备安装工程"、华中分公司建设的"南京2020G72房地产开发项目EF地块综合机电及消防工程"、化安分公司施工的"济川药业集团有限公司原料药七车间、动力车间机电安装工程"荣获2024年度华东优质安装工程奖；上海分公司打造的"南京钟山特易购NO.2008G18-1地块项目（南京万象天地项目综合机电工程）"获评江苏省"扬子杯"优质工程称号。每一项荣誉，都是对省安工程品质的最佳见证。

会上以《理解客户》为题展开交流，面对2025年建筑行业进入残酷的存量竞争阶段，省安将坚持长期主义，聚焦注重品质长期合作的高匹配客户，通过精细化管理、差异化服务和打造优秀技术能力，构建护城河。  

面对市场分化，采取针对性策略；在此过程中需要分公司负责人有的放矢、明确工作重点；建立高效的协同机制，分公司与项目部各司其职；给予项目团队充分授权，激发一线作战单元积极性。  

下一步核心举措包括：夯实优质项目储备、大胆走出去和重点区域市场深耕，通过组织小而美+激发活力，以专业能力和效率突围。在行业洗牌中，唯有坚持"理解客户、资源前置、合作共赢"，才能成为幸存者。 

2025年的下半场，注定是一场关乎企业存亡的硬仗，在拿不到足够合格的项目只能裁员的情况下，让我们以最坚定的意志、最务实的行动，共同闯过这道难关！